Fundadoras da Suyus Coaching & Mentoring contam como criaram negócio voltado ao desenvolvimento de pessoas

Nossas Mulheres Positivas são Valéria Dotta e Juliana Coutinho, fundadoras da Suyus Coaching & Mentoring. Elas nos contam por que começaram esse projeto, que tem como objetivo ajudar as pessoas a se desenvolverem. “O modelo de negócio da Suyus é baseado em sessões práticas e conceituais, que visam ajudar couchees e mentees a alcançarem seus objetivos e desenvolverem suas habilidades”, explicam.

1. Como começou a Suyus CM? Foi um projeto com uma gestação extremamente feliz e produtiva. Somamos juntas mais de 40 anos de experiência no mundo corporativo e em liderança dentro e fora do Brasil – uma bagagem que agregou mais de 60 cursos – mas acima de tudo, agregou vivências e paixão. Somos duas mulheres, mães, independentes e sonhadoras em um mercado de trabalho frenético e investindo em uma qualidade de vida pessoal que possa trazer felicidade e realização a cada um de nós. O objetivo principal é oferecer orientação personalizada e ferramentas eficazes que promovam o crescimento, a superação de desafios e a conquista de uma carreira e vida de sucesso. Acreditamos que a transformação positiva acontece quando os valores fundamentais são incorporados em cada etapa do percurso profissional.

2. Como é formatado o modelo de negócios da Suyus Coaching & Mentoring? O modelo de negócio da Suyus é baseado em sessões práticas e conceituais, que visam ajudar couchees e mentees a alcançarem seus objetivos e desenvolverem suas habilidades. O coaching envolve o trabalho próximo entre o coach e o cliente, por meio de conversas e exercícios específicos, que estimulam a reflexão e o autoconhecimento. Já a mentoria, por sua vez, é mais direcionada e focada em compartilhar experiências e conhecimentos, proporcionando orientação e suporte aos mentes. Além disso, temos os projetos que combinam coaching e mentoria, extremamente potentes no desenvolvimento. Todas as opções são personalizadas de acordo com a necessidade de nosso cliente, com o objetivo principal auxiliar as pessoas a alcançarem seu potencial máximo, seja em suas carreiras ou em suas vidas pessoais.

3. Qual foi o momento mais difícil da sua carreira? Nosso maior desafio na Suyus foi e é desmistificar as práticas de coaching e mentoria. Muitas pessoas têm uma visão distorcida dessas práticas, principalmente devido ao mercado estar inundado de profissionais sem real formação e experiência. No entanto, é importante ressaltar que existem profissionais sérios e competentes nessa área, capazes de proporcionar um apoio valioso e transformador. É fundamental que as pessoas se informem e busquem referências antes de contratar um coach ou mentor. O mercado precisa ser mais regulamentado e os profissionais devem ser mais transparentes, para que o preconceito seja gradualmente superado e as pessoas possam aproveitar ao máximo os benefícios.

4. Como você consegue equilibrar sua vida pessoal x vida corporativa / empreendedora? Essa não é uma resposta muito simples e muitas vezes requer a técnica de tentativa e erro. O equilíbrio emocional desempenha um papel crucial nessa busca, pois nos permite lidar de forma mais saudável com os desafios e pressões que surgem em ambas as esferas da vida. Saber que estamos tentando e fazendo o nosso melhor é uma forma de conseguir balancear bem, sem cair em uma espiral constante de cobranças. E claro, conseguimos aplicar as ferramentas e técnicas que usamos nas sessões em nós mesmas, para gerenciar nosso tempo, estabelecer prioridades e limites saudáveis.

5. Qual seu maior sonho? Mostrar aos nossos clientes que o FIB (Felicidade Interna Bruta) não é apenas um conceito, mas pode ser sim uma realidade. Entender propósito, missão de vida e todas as ferramentas que nos são intrínsecas desde o nascimento e que devem ser aplicadas no dia a dia para que possamos viver bem, desenvolver e alcançar nossos objetivos!

6. Qual sua maior conquista? Com certeza a liberdade de fazer algo que realmente gostamos, que está alinhado ao nosso propósito de vida. Ter uma empresa em que podemos ajudar outras pessoas, auxiliar no seu crescimento, realização de sonhos e na sua qualidade de vida, é uma das maiores conquistas, para qualquer profissional e líder.

7. Livro, filme e mulher que admira (não pode ser a mãe). Um dos muitos assuntos que gostamos é a filosofia. Entre muitos nomes, um que sempre chamou a atenção e nos inspirou é o de Helena Blavatsky. Em sua obra ela combateu o dogmatismo e a superstição e incentivou a pesquisa científica e o pensamento independente. Lutou contra todas as formas de intolerância e preconceito, atacou o materialismo e o ceticismo arrogante da ciência, e pregou a fraternidade universal. De todos os seus livros, um dos mais interessante é “A voz do Silêncio”, em que compila os preceitos de ouro dos monges tibetanos, que ela memorizou no período em que residiu com eles..

Outro que nos inspira é “A Coragem de Ser Imperfeito: Como Aceitar a Própria Vulnerabilidade, Vencer a Vergonha e Despertar à Vida” por Brené Brown. Embora não seja estritamente um livro sobre carreira, a autenticidade e a resiliência abordadas por Brené Brown têm um impacto profundo no desenvolvimento profissional. Ela explora como a vulnerabilidade e a aceitação da imperfeição podem fortalecer nossa capacidade de liderança e comunicação, permitindo-nos enfrentar desafios com mais coragem e compaixão. Já sobre filmes, podemos citar o “Estrelas Além do Tempo”. Baseado em eventos reais, este filme apresenta a incrível história de três mulheres afro-americanas matemáticas da NASA que desafiaram barreiras de gênero e raciais para desempenhar papéis essenciais na corrida espacial. A narrativa ressalta a importância da perseverança, da superação de preconceitos e do empoderamento feminino no local de trabalho.

Sobre mulheres inspiradoras temos muitas que nos fazem ir além. No cenário global queremos citar a Indra Nooyi. Uma verdadeira pioneira, Indra Nooyi foi a primeira mulher a ocupar o cargo de CEO na PepsiCo, uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo. Sua jornada exemplifica a ascensão de uma líder com visão e determinação. Durante seu tempo na PepsiCo, Nooyi transformou a empresa, priorizando a inovação, a sustentabilidade e a diversidade. Sua abordagem humanizada de liderança, combinada com sua habilidade de navegar por desafios complexos, é uma fonte constante de inspiração para mulheres aspirantes a cargos de liderança. No Brasil, temos a Ana Paula Assis. Como presidente da IBM América Latina, Ana Paula Assis é um modelo de liderança global. Ela demonstra que a excelência técnica e a capacidade de liderar equipes diversas podem resultar em crescimento significativo e transformação nos negócios. Sua trajetória inspira mulheres a buscarem posições de destaque em setores tradicionalmente dominados por homens.